随着企业业务的发展壮大，将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的HR应如何做好异地招聘呢？实施异地招聘时有哪些注意事项呢？

异地招聘技巧

1、参加当地的现场招聘会

现场招聘会无疑是最直接最直观的招聘方式，当地的人才市场安排展位，公司的基本信息一应俱全，现在很多的人才市场都会在周末举办招聘会，有专场招聘也有综合招聘，费用较低，求职者众多，给求职者的感觉也会更加可靠一些。

但要注意参会招聘方的仪容仪表、行为举止，稍有不慎就会适得其反。而且收到的简历会很多，还能做出初步的筛选与甄别，为后期的面试工作省下不少功夫。

2、使用当地的招聘网站

网络招聘是现在最方便快捷的，不管是专业网站还是综合性网站，人才储存量非常大，可以发布招聘信息，也可以自由搜索所需人才，考虑到招聘费用可以选择短期性的广告，如一个月。

3、借助当地的HR交流群

每个地方都有专业的招聘群组，或者HR专业群组，可以申请加入，邀请当地同行推荐合适的人员，不但可以建立自己的人脉关系，也可以谋得合适的简历。

4、微信招聘

每个人的周围都有将近200个相对熟识的人，亲戚朋友同学同事之类的，开设企业公共平台，号召公司员工转发招聘微信，也是一个免费推广企业和招聘人员的机会。

5、当地人力资源公司帮忙招聘

这确实是省时省力的好方法之一，只要定好合同，人力资源公司会在规定时间内安排好面试人员，只需要公司安排对接人员负责此事就可以。

异地招聘注意事项

1、与相关人士进行了解及沟通

人力资源人士应与业务部门人士进行充分的了解和沟通，以了解公司将业务拓展到目的地城市的战略策划意图。同时，通过与业务部门人士的沟通，人力资源人士可对目的地城市有大致的认识和了解，包括当地的经济发展情况、人力资源市场情况，以及竞争对手在目的地城市的情况等。

2、充分了解当地的人力资源市场情况

人力资源专业人士要充分了解当地的人力资源市场情况，通过各种方式获取以下基本信息：

①当地主要的劳动力招聘市场的情况。包括地址、联系方式、联系人、举办周期、入场招聘单位情况、入场应聘人员情况、展会收费情况。

②当地主要的招聘网站。通过了解招聘网站的招聘效果，可决定是否必要在网络上发布招聘信息。

③当地主要的报刊。包括：报刊信息;阅读人群。以确定招聘对象是否是此报刊的读者群。从而确定是否在报刊发布招聘信息。

④当地主要的企业或竞争对手企业。

⑤当地主要的学校情况。通过了解当地的主要学校情况，以决定是否有必要开展校园招聘。

⑥当地主要的劳动政策及法规。包括：社平工资及最低工资水平、劳动保险政策、住房公积金政策、关于招聘用人的有关规定。

在做好当地劳动力市场的充分调查之后，人力资源人士应制作一份劳动力市场调查表，以分析当地的各种渠道的有效性，同时，制作一份人才招聘行动计划表，列出所要进行的招聘行动计划及其原因。这样，招聘方案才容易为管理层接受并批准，并能有效实施和执行。

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