2018-11-25 阅读次数: 5170
一、营造面试气氛
1、(开场语)欢迎你参加我们的这次面试!
2、今天天气很热(冷)……(观察应试者与陌生人交往的意识与能力)
3、过来顺利吗?到这里来上班工作地点能接受吗?(观察应聘者的第一反应,估算距离,候选人是否会愿意)
二、基本情况了解
1、请自我介绍一下(了解应试者的基本信息,同时观察其表达能力、概括能力,语言是否流畅、有条理、层次分明)
2、谈一下自己性格方面的优缺点,这些会对你所应聘的工作有影响吗?(应试者对自己能否有一个比较全面、深刻、理性的认识,自信、自卑和自傲倾向如何,是否善于自我总结)
3、在你朋友眼里,你是一个什么样的人?(人际交往能力的侧面考察)
4、有什么业余爱好?(业余爱好可以反映应聘者的性格倾向、观念、心态等)
三、求职动机、态度
1、为什么选择来我们公司工作?对这个行业、对我们公司你有什么了解吗?(求职者的了解程度反映了其对该职位的重视程度,求职的态度)
2、你在选择工作时最看重的是什么?(了解求职时的考虑因素:薪资福利、工作环境、职业意向、发展前景等。)
3、你更喜欢什么样的公司?(判断对方在本公司的适应可能和稳定性)
4、请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。
5、你喜欢什么样的领导和同事?(喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人)
四、岗位了解
1、以你的经验判断,你所应聘的职位工作范围主要有哪些?
2、对这份工作,你有哪些可预见的困难?
3、假如我们录用你,你准备怎么开展工作?
4、对于这份工作,你的优势、劣势在哪里?
五、工作经验
1、你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?(应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要)
2、你认为你在工作中的成就是什么?(了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我)
3、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?(只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级)
4、在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何处理的?(解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素)
5、请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况?(从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力)
6、谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。(了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握程度)
六、分析判断能力
1、你认为成功的关键是什么?(要求对方分析理由!)
2、你认为自己适合什么样的工作?为什么?希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析!
3、你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?追问题:你平时主要采取一些什么学习方式!
4、“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解?(虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路!)
5、吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?(虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路!)
七、协调能力、人际关系、适应能力
1、你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。(营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节!)
2、从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?(不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务!)
3、如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作?(观察对方应付时的轻重、缓急)
4、你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下!
5、你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作?(观察对方阐述的是否切合实际)
6、你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。(既是对过去情况的了解,又是对自知、自信的考察)
7、如果由你牵头,组织有关部门制定5年发展规划,你应该如何开展工作?(对中、高层管理候选人适用)
8、你部门的副主管安排你写一项计划,你写完后交副主管审阅,他很不满意,但你的计划中想法曾征得主管的赞同,这时你该怎么办?(两难问题,追问问题时力求条件苛刻,观察对方在压力下的反应)
9、如果你受到严厉的批评怎么办?(应根据回答追问,避免被对方堂皇的语言所敷衍)
10、你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?(两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法)
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