HR做到极致的几种表现

2018-06-29 阅读次数: 3451

【人力资源经理的五大缺点】
1、缺乏基本的人力资源管理理念。
2、缺乏大局意识,不关心企业战略。
3、缺乏现代人力资源技术,重视父辈或街头小巷传下来的技巧。
4、缺乏基本工作能力。
5、太重视模仿。
 

【优秀HR经理必备的6大能力素质】
1)良好的素养,具亲和力,懂沟通;
2)懂公司业务,掌握管理技能,懂重点管理原则;
3)熟练掌握现代HR管理技能,成为企业人力资源管理的专家和咨询师;
4)良好的人际关系能力;
5)走到员工身边;
6)具备驾驭复杂矛盾的能力,能妥善处理好各种新旧矛盾。
 
【HR可能看重新人的哪几个素质】
1.稳定自己的情绪,沉着理智。
2.不置可否地应答,同样讨好。
3.管紧自己的嘴巴,三思后答。
4.留足进退的余地,随机应变。
5.圆好自己的说辞,滴水不漏。
6.不拘一格的思维,歪打正着。
7.摆平自己的心气,委婉机敏。
8.面对"刁难"巧"较量",针锋相对。
 
【HR做到极致的几种表现】
1、像猎头一样招聘,手头里随时掌握着一批公司核心岗位对应的候选人联系方式;
2、像培训机构一样做培训,手头各类内外部专业讲师一大把,个个保证质量; 
3、像法律顾问一样处理劳动关系,防患于未然;
4、像部门经理一样做绩效,了解岗位目标并监控。
 
【HR三化】职责标准化、标准流程化、流程信息化
有标准,职责的履行才不至于因人而异;
有流程,才知道该如何专业的工作,高效达到标准;

信息化,既方便查阅、提升效率,也有助于知识传承。







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